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建筑工程成本管理容易有的问题: 工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算...; 发表于：2007-08-29　点击：6　查阅全文...

浅谈施工企业的项目成本控制: [摘要]施工企业（以下简称为企业）所属的工程项目部（以下简称为项目部），是建筑产品（工程项目）的直接生产者，建筑产品的优劣影响企业的信誉，影响企业承揽工程任务，并有可能危及企业的生存与发展。而建筑产品的...; 发表于：2007-08-29　点击：19　查阅全文...

建筑业项目成本管理方法探析: 【摘要】在我国,通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核;文章通过对上述四个环节的深入论述,指出了我国项目成本管理中存在的不足,同时也指...; 发表于：2007-08-29　点击：11　查阅全文...

建筑企业项目成本管理及企业定额: 施工项目的成本分析，就是根据统计核算、业务核算和会计核算提供的资料，对项目成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径 (包括项目成本中的有利偏差的挖潜和不利偏差的纠正);另一方...; 发表于：2007-08-29　点击：6　查阅全文...

高职院校毕业生就业成本核算探索: 【摘要】本文就目前高职院校普遍存在的就业成本核算的缺失和缺陷,提出了全新的就业成本核算理念;对就业成本的项目划分、账户设置及核算方法,给出了新颖的操作模式,对于我国数以万计的高职院校而言,具有普遍的推广价值...; 发表于：2007-08-29　点击：8　查阅全文...

成本管理体系（CMS）模式简介: 1、什么是成本？　　“成本，即生产成本（或制造成本）。是企业为生产商品和提供劳务所发生的各种耗费和支出。”这是辽宁省财政厅编写的（1993年版）《工业企业会计制度讲解》中给出的定义。这里所说的成本，是一个狭...; 发表于：2007-08-29　点击：6　查阅全文...

高技术企业智力资本核算研究: 内容提要: 智力资本是高技术企业核心能力的有机载体，是其持续、快速、健康发展的保证。智力资本所具有的特点，要求高技术企业的会计核算必须突破现行核算模式，在会计确认、计量、记录和报告等方面实现创新。...; 发表于：2007-08-29　点击：5　查阅全文...

施工企业质量成本核算与分析: 　建筑产品的制造是一个综合性很强的生产过程，它集中了各部门的科学技术成果，其产品质量则是一个国家经济、技术和管理基础的综合反映。　　目前，我国建筑业经过多年的整顿和努力，特别是大中型企业在总结建设质量...; 发表于：2007-08-29　点击：8　查阅全文...

工业厂房成本管理探析: 北京经济技术开发区在投资开发工业厂房中，坚持在市场经济条件下，更新观念、实行现代成本管理，使开发建设的工业园区，以高质量、高水准的产品吸引世界外商投资企业，成为开发区招商引资的载体。本文就开发区在开发...; 发表于：2007-08-29　点击：5　查阅全文...

如何有效控制促销成本: 　在“渠道为王、决胜终端”的理论利器指导下，越来越多的厂商开始频繁地使用促销这个“决胜终端”的有利武器。　　促销对厂商的重要性不言而喻：争夺更大的市场份额、打击竞争对手、提高品牌知名度、扩大企业在消费...; 发表于：2007-08-29　点击：2　查阅全文...

ABC法在现代物流成本控制中的应用: 　进入21世纪以来，物流业发生了很大的变化，新的物流技术不断出现，本文在介绍先进的“ABC作业成本分析法”的基础上主要讨论了如何利用ABC法进行物流成本的控制。　　ABC法概述　　20世纪杰出的会计大师科勒教授在1...; 发表于：2007-08-29　点击：5　查阅全文...

成本管理办法: 　一、成本管理的基本任务　　认真执行财经纪律，严格控制成本开支范围和开支标准；通过预测、控制、分析和考核，挖掘降低成本潜力，提高经济效益。　　二、成本管理应实行归口管理责任制　　1、生产部门：负责制定...; 发表于：2007-08-29　点击：14　查阅全文...

企业成本计量模式研究: 传统成本计量模式是嫁接在会计账户系统上的。80年前，会计师和工程师们将成本记录与会计账户系统结合起来，创立了成本会计方法，形成了一套规范化、程序化的成本计量模式。它的出现大大提高和改善了企业经营管理的信...; 发表于：2007-08-29　点击：5　查阅全文...

施工项目成本分析的方法: 由于施工项目成本涉及的范围很广，需要分析的内容也很多，应该在不同的情况下采取不同的分析方法。为了便于联系实际参考应用，我们按成本分析的基本方法，综合成本的分析方法，成本项目的分析方法和与成本有关事项的...; 发表于：2007-08-29　点击：6　查阅全文...

论代理成本的控制—兼议我国公司治理结: 1932年，伯利（Berle）和米恩斯（Means）对企业所有权与经营权分离后产生的“委托人”（股东）与“代理人”（经理层）之间的利益冲突做出了经济学的分析，奠定了“代理人说”的理论基础。代理人的决策不仅会对企业绩...; 发表于：2007-08-29　点击：4　查阅全文...

企业隐性成本浅析: 　从财务会计学角度把原材料、劳动力、费用等称为显性成本，但是，从现代经济学和现代管理学更加开阔的视野来分析企业成本，就会发现许多成本尚未被管理者重视，如权威失灵成本、信息失真成本、影响力成本等，相对...; 发表于：2007-08-29　点击：4　查阅全文...

“粮本式”管理方法在成本费用控制方面: 　追求利润最大化是企业的“天职”，成本竞争已成为市场竞争的主旋律。一些公司的老总、企业的厂长，经常谈论到市场经济比计划经济的钱难赚，原因何在？　　我们知道，“收入-费用=利润”这是一个会计方程式。计划经...; 发表于：2007-08-29　点击：4　查阅全文...

全新的成本管理方式-精益成本管理: 　一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本管理更有效地降低成本，在企业经营战略中已处...; 发表于：2007-08-29　点击：7　查阅全文...

现场成本管理: 摘要：这是我根据自己的施工经验，参考其他一些资料总结的一篇关于成本管理方面的文章。希望对大家有所帮助！关键词：施工现场管理成本管理 1.在项目部内部层层分解责任，层层分解责任成本，层层签订责任书。明确...; 发表于：2007-08-29　点击：4　查阅全文...

作业成本控制在日本京瓷公司的运用: 日本京瓷公司是从事电子工业用陶瓷材料生产的跨国大集团公司。正像京瓷公司本身一样，它所实行的“变形虫经营方式”在日本也是十分有名的。所谓“变形虫经营方式”，简言之，是以不固定的组织单位为作业中心（责任中...; 发表于：2007-08-29　点击：3　查阅全文...

论会计管理的三项基本工作: 会计管理工作可谓千头万绪，但归纳起来，最主要、最基本的工作只有三项：第一，依法监督会计信息；第二，提高会计人员的素质：第三，搞好会计管理机构的自身建设。这三项工作是相互联系、相互促进、相互制约的，其中...; 发表于：2007-08-29　点击：4　查阅全文...

浅议加强企业成本管理: 任何企业只要树立起成功的成本管理理念，就能在日趋激烈竞争的环境下始终保持较高的赢利水平。　　在讲这个问题之前，我们先要明确“成本”的概念：成本是指为了达到特定目的所失去或放弃的资源。这里的“资源”不仅...; 发表于：2007-08-29　点击：10　查阅全文...

会计工作怎样保证目标成本的实现: 摘要：实现目标成本问题在目前从理论到实践都未得到较满意的解决，必将影响企业和国民经济的发展。本文就此试作探讨　　一、保证实现目标成本的困难　　目标成本是对完工产品的要求，它是一个静态指标；实际成本是在...; 发表于：2007-08-29　点击：3　查阅全文...

浅谈施工企业制造成本管理: 施工企业不同于其它生产性企业，其产品为建筑产品，且随设计图纸变化而无统一标准，导致其生产的非标准化，一个施工企业可能在存续期间都不会生产两个相同的产品，再加上建筑产品所需材料成千上万，因此制造成本（以...; 发表于：2007-08-29　点击：3　查阅全文...

关于工程成本管理的浅见: 市场经济，效益为先，施工企业在全力保障工程质量的前提下，能否做好工程成本的管理，便成为企业效益好坏与否的决定因素。　　一、工程成本概念　　工程成本即企业用于施工和管理的一切费用的总和，综合反映工程中的...; 发表于：2007-08-29　点击：5　查阅全文...

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