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美国在线与时代华纳合并的财务思考: 案例简介：　　互联网巨头美国在线（AOL）与传媒巨人时代华纳（Time Warzler）在2000年1月10日宣布了合并计划。合并后的新公司命名为“美国在线时代华纳公司”（AOL TimeWarner），被媒体称为全球第一家面向互联网世...; 发表于：2008-03-01　点击：1　查阅全文...

浅谈利润管理的合理性: 由于现实不成熟的社会经济环境及人们对假账的深恶痛绝，“利润管理”被习惯上理解为非善意的利润操纵。的确在现阶段“利润管理"成为一个很消极的词汇，但是凡事都有它的另一面，利润管理也有它的合理性，就象纳税筹...; 发表于：2008-03-01　点击：2　查阅全文...

WTO与企业财务管理: 一、入世后财务管理环境的变迁对财务管理的影响　　任何企业的财务活动和财务管理都是在一定环境和条件下展开的，人世后企业财务管理环境的变迁必定会对企业财务管理产生极大的影响，主要表现在以下几个方面：　　...; 发表于：2008-03-01　点击：3　查阅全文...

企业总体财务战略: 财务战略是指公司在一定时期内，根据宏观经济发展状况和公司发展战略，对财务活动的发展目标、方向和道路，从总体上作出的一种客观而科学的概括和描述。财务战略的选择，决定着企业财务资源配置的取向和模式，影响着...; 发表于：2008-03-01　点击：8　查阅全文...

中小企业项目投资的决策分析: 长期投资是一种影响超过一年的投资，例如购买设备、建造厂房等。由于股票和债券等长期投资在必要时可以出售变现，真正难以改变的是生产经营性的固定资产投资，所以这里所讨论的长期投资只限于固定资产投资，又称为项...; 发表于：2008-03-01　点击：52　查阅全文...

现代企业制度下的财务成本管理模式探析: 现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要方面，通过对成本管理模式的研究，一方面促进了成本管理的进一步发展；另一方面，也有利于企业各项改革措施协调配合，齐...; 发表于：2008-03-01　点击：1　查阅全文...

我国企业财务管理的现状及其改进: 一、我国企业财务管理的现状 总体说来，我国企业的日常资金管理一直是财务管理的“主旋律”，在投资、筹资以及收益分配等主要工作上却比较薄弱。 1.投资决策随意性大。在我国企业中，不顾自身的能力和发展...; 发表于：2008-03-01　点击：8　查阅全文...

股份制与年薪制下的财务管理: 作为那些想进行“二次创业”、试图尝试从传统产业向现代高科技行业转移的企业决策者们，一定要从本案例企业的惨痛经历中吸取教训，不要简单地过分迷信股份制和年薪制的功效。　　股份制作为现代企业科学、高效的组织...; 发表于：2008-03-01　点击：1　查阅全文...

清华同方用资本解答三大命题: 仅仅5年的时间，清华同方从一家校办高科技企业，发展为具有现代企业建制与管理制度的现代化企业集团，这其中最大的奥秘在于，同方充分发挥了资本运作的力量。　　然而资本运作的道路并非一帆风顺，资本本身必须和企...; 发表于：2008-03-01　点击：1　查阅全文...

不同的财务手段，不同的效果: 断完善外部环境、加速建立现代企业制度已经成为党和国家经济体制改革的核心内容。作为具有先天性体制优势的民营企业，如何利用其体制上的优势来强化财务管理，以便在日益激烈的市场竞争中获得生存和发展，自然应成为...; 发表于：2008-03-01　点击：1　查阅全文...

上市公司存在十大财务隐患: 不少上市公司的财务状况就像古典的绣花枕头，外表虽然漂亮，里面包的却是糟糠。　　据2000年年报，沪深两市1100多家上市公司的加权平均每股收益为0.2093元，比上年增长3.82％；主营业务收入增长21.18％，净利润增长...; 发表于：2008-03-01　点击：2　查阅全文...

不寻常的财务管理: 找到现金周转困难的原因　　前一段，环洋公司老板汪洋有点儿烦。一向经营有道、运筹帷幄的汪总总感到现金周转困难，这在以前是很少见的。　　环洋公司是以前主要从事硬件分销。半年前，公司转型做方案服务。凭着多年...; 发表于：2008-03-01　点击：1　查阅全文...

适应加入WTO的需要实现国企财会管理体制: 经过15年艰辛的谈判，我国即将迈入WTO的门槛。在这种大背景和大环境下，作为主导我国国民经济命脉、体现关键控制力的国企将如何适应？如何赢得主动权？这是我们每个财会工作者必须认真研究并致力解决的重大课题。本...; 发表于：2008-03-01　点击：1　查阅全文...

企业管理要以财务管理为中心: 在社会范畴中，企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。不论是什么经济成份组建的企业，不论从事何种行业的企业，除高度重视市场，重视产品的CI形象外，还要高度重视企业财...; 发表于：2008-03-01　点击：2　查阅全文...

如何管理应收帐款: 面对日益激烈的市场竞争，安全、有效的管理应收帐款是企业在发展过程中必须具备的条件。本文从四个角度出发，和大家一起讨论在日常销售过程中如何管理应收帐款。销售、财务的监管　　一、在销售合同中明确各项...; 发表于：2008-03-01　点击：44　查阅全文...

浅谈成本控制与财务管理目标: 财务管理是企业管理的中心，它直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿...; 发表于：2008-03-01　点击：2　查阅全文...

从猴王事件看完善公司财务治理结构: 一、猴王事件概述　　最近股市上有两支股票特别引人注目，一个是郑百文，另一个就是ST猴王。ST猴王引人注目是和它的第一大股东——猴王集团有着直接的关系。猴王集团己于2001年2月27日由湖北宜昌市中级人民法院宣布...; 发表于：2008-03-01　点击：1　查阅全文...

面对WTO企业如何加强财务管理: 随着中国入世步伐的加快，一直受保护的中国企业，到底有几成“功力”抵抗“洋枪洋炮”的“入侵”？业界人士认为，利用先进的管理技术和信息手段来武装企业，构筑功能强大的以财务管理为中心的企业管理系统，是中国企...; 发表于：2008-03-01　点击：3　查阅全文...

中国需要怎样的CFO？: CFO即企业首席财务运营官。对于国有企业来说CFO即企业的总会计师。企业的总会计师不仅要从财务的角度，更要从企业全局的高度统筹理财，必须能及时而又恰当地解决企业生产经营活动中所涉及的财务问题，在工作中摆正配...; 发表于：2008-03-01　点击：1　查阅全文...

善用EVA: ——新经济环境使传统的会计衡量标准和管理模式日趋落伍，新的经济管理手段和技能越来越重要。　　——编者按：经济增加值（EVA），是从税后净营业利润提取包括股权和债务的所有资金成本后的经济利润，是公司业绩度...; 发表于：2008-03-01　点击：2　查阅全文...

企业财务管理　你做什么选择？: 财务管理作为企业管理的组成部分，与经济价值或财富的保值增值有关，是关于创造财富的决策，企业生存、发展、获利的总目标离不开财务的筹资、投资以及对资金的运用管理。另一方面，财务管理目标是制定生产目标、销售...; 发表于：2008-03-01　点击：1　查阅全文...

财务管理：给企业家一双慧眼: 随着外国企业大规模进入，如何将企业做大做好，业界人士认为，惟有利用先进的管理技术和信息手段来武装企业，构筑功能强大的以财务管理为中心的企业管理系统，才是中国企业的法宝。要想改变这一状态有许多途径，途径...; 发表于：2008-03-01　点击：1　查阅全文...

入世与我国企业资本运营: 一、当前我国企业资本运营中存在的问题　　资本运营是企业继生产经营、商品经营之后，以所拥有的资本为对象，通过资本更大范围的流动，实现内外部资源的优化配置，提升企业竞争力的经营活动，它是企业发展中的一个重...; 发表于：2008-03-01　点击：5　查阅全文...

应用权变法则处理财务管理中的问题: 权变即随机应变，权变法则是没有固定模式的，根据事物地点、时间、条件变化，思考解决问题的方法和原则，就是用辩证的观点和灵活的手段来处理各种实际问题。本文结合当前财务管理工作中的几个具体问题，谈一点体会。...; 发表于：2008-03-01　点击：2　查阅全文...

财务管理主动性在于发挥财务的全部职能: 企业的资源无外乎人、财、物，企业经济活动就是通过合理配置、增减这些资源，以获得利润最大化及长期稳定的发展，而利润是企业最具综合性的指标，它是众多因素共同作用的结果。为了让这些因素有序地发挥作用，从而达...; 发表于：2008-03-01　点击：1　查阅全文...

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